匯美召開創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)
- 發(fā)布日期:20-04-01 15:06
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匯美需要高速發(fā)展,創(chuàng)新刻不容緩!
匯美培訓(xùn)小組于2020年3月28日上午,組織了一場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)。培訓(xùn)課題為《創(chuàng)新刻不容緩》,由匯美董事總經(jīng)理喻永青先生擔(dān)任講師,匯美市場(chǎng)部、開發(fā)部全體成員及各部門管理人員參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)伊始,喻總首先結(jié)合公司的實(shí)際情況闡述了公司推行創(chuàng)新活動(dòng)的背景:團(tuán)隊(duì)思想過(guò)于僵化,按部就班,缺乏創(chuàng)新精神,亟需改變;公司發(fā)展過(guò)于緩慢,需要通過(guò)創(chuàng)新開辟新的增長(zhǎng)源泉;只有具備創(chuàng)新能力才能把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),所以創(chuàng)新刻不容緩。
接著,喻總通過(guò)“文字組合后創(chuàng)新出偉大的思想、偉大的管理”案例,形象地講解了什么是創(chuàng)新:即基本要素的重新組合。創(chuàng)新并不是從無(wú)到有!首先要懂得如何尋找基本要素,然后有能力對(duì)這些基本要素進(jìn)行有意義的組合,即為創(chuàng)新。喻總鄭重地表明:創(chuàng)新是為了增長(zhǎng)利潤(rùn),獲得持續(xù)發(fā)展的能力;創(chuàng)新是求生存,不創(chuàng)新意味著等死,并通過(guò)企業(yè)發(fā)展的“S曲線”形象生動(dòng)地講解了企業(yè)發(fā)展的“破局點(diǎn)”、“極限點(diǎn)”、“局限點(diǎn)”。目前公司長(zhǎng)期停留在“局限點(diǎn)”,亟需通過(guò)市場(chǎng)和技術(shù)的高效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新,打破發(fā)展局限點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)連續(xù)性增長(zhǎng)。

隨后,喻總立足于公司的實(shí)際情況,分別介紹了兩種創(chuàng)新方式:組合創(chuàng)新和分形創(chuàng)新。深入剖析iPhone手機(jī)發(fā)明案例,闡述了什么是組合創(chuàng)新,公司該如何把握市場(chǎng)需求,如何在舊要素中發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),如何尋找產(chǎn)品創(chuàng)新的基本要素,如何重組這些基本要素進(jìn)行組合創(chuàng)新等。通過(guò)美團(tuán)網(wǎng)成功分形出美團(tuán)外賣的案例,直觀地表達(dá)了分形創(chuàng)新的意義和重要性,并重申匯美在創(chuàng)新發(fā)展的道路上,既要鞏固強(qiáng)化主體業(yè)務(wù),也要不斷地分形創(chuàng)新研究新的領(lǐng)域。
最后,喻總強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)公司發(fā)展的重要意義:只有不斷地創(chuàng)新,才能提高生產(chǎn)和工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)成本,進(jìn)而提升匯美盈利能力;只有創(chuàng)新,才能不斷升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更深層次切入市場(chǎng)、提高客戶滿意度,最終實(shí)現(xiàn)匯美持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。匯美發(fā)展到現(xiàn)階段,有了扎實(shí)穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),有了技術(shù)過(guò)硬的研發(fā)團(tuán)隊(duì),要突破發(fā)展中的局限點(diǎn),實(shí)現(xiàn)倍增高速發(fā)展,創(chuàng)新刻不容緩!